Descubre el ecosistema
Una primera guía para comprender dónde has llegado, qué posibilidades ofrece Design Algorithm Academy y qué recorrido puede serte más útil.
Leer la introOferta limitada: acceso gratuito al Módulo 0 hasta el 30 de septiembre de 2026
Ver gratisPara diseñadores de interiores y arquitectos en ejercicio
Los programas están dirigidos a los profesionales del diseño que necesitan un sistema de gestión científico tanto en la fase de proyecto como en la de ejecución. Nuestro fiable algoritmo de diseño se convertirá en tu mejor aliado.

Antes de comprar el curso te proponemos hacer las lecciones gratuitas. Solo deja tus datos de contacto — el acceso se abre al instante.
Ver gratisEn la página siguiente se explica cómo obtener el acceso, que las clases están en la plataforma de la Academia (GetCourse) y cómo funciona el pago de los cursos.
Si quieres gestionar tus proyectos con un algoritmo que hace más simples y manejables los procesos de diseño y ejecución
Minimizar la probabilidad de errores en la fase de ejecución que conducen a reformas y pérdida de tiempo
Utilizando un enfoque claro y sistemático, aplicado con éxito en la Federación Rusa desde 2017
Crear tu propio sistema de gestión del negocio implementando un algoritmo de diseño
Establecer una comunicación fluida y eficaz con todos los contratistas
Un enfoque integral de los proyectos de diseño
Dirigir el proyecto con confianza, utilizando una estructura clara y armoniosa para gestionar las solicitudes del cliente, acordada en la firma del contrato
Trabajar con especificaciones técnicas y presupuestos claros y transparentes
Aprenderás la gestión sistemática de proyectos, desde la idea hasta la entrega llave en mano
Tres documentos para el profesional en activo: del mapa del ecosistema a la estructura del método.
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Leer la introPor qué un orden de trabajo repetible logra más que el esfuerzo y qué herramientas lo sostienen.
Leer la miniguíaLa estructura del programa: módulos, lecciones, documentos y puntos de control del proyecto.
Leer la guía prácticaAhora los programas de la Academia y las herramientas profesionales del ecosistema.



No es solo una academia, sino un sistema de formación en gestión de proyectos desde el concepto hasta la ejecución. Nuestro enfoque combina diseño, negocio y gestión, transformando el caos en un proceso claro con resultados medibles

Diseñador y arquitecto italiano que lleva 30 años hablando el lenguaje del negocio sobre interiorismo y arquitectura. Se licenció en la Facultad de Arquitectura del Politécnico de Milán y en la Universidad Politécnica de Helsinki. Desde 1995, Pierangelo Moro ha realizado proyectos para multinacionales italianas y finlandesas como Outokumpu, UPM-Kymmene y Nokia, además de grandes residencias privadas, edificios comerciales y obras públicas para el gobierno italiano.
Desde 2008 ha trabajado con clientes rusos; entre sus proyectos más destacados en Rusia figuran la boutique Bosco Casa en el Pasaje Petrovsky de Moscú, el hotel boutique «Dacha del general Sokolov» en el mar Negro, Hurston House en Stoke Road en Londres y el edificio del TsUM en Krasnodar.

Entre 2022 y 2024, Pierangelo Moro ocupó el cargo de profesor titular en la Escuela de Diseño de la HSE University (Escuela Superior de Economía) de Moscú, donde impartió un curso sobre los procesos de negocio en el diseño.
Diplomas y cualificaciones
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«Fui al seminario convencido de que mi experiencia profesional lo hacía innecesario, y cambié de opinión durante la propia intervención: empecé a comprender lo que me faltaba en mi trabajo.»
«Asistí a un seminario del arquitecto Pierangelo Moro el 11 de diciembre de 2025 en Moscú. Antes no sabía quién era. Confiado en mi experiencia profesional, pensaba que el evento no aportaría nada útil a mi trabajo. Escuchando la exposición cambié de opinión. Empecé a comprender lo que me faltaba y lo que necesitaba en mi trabajo. Ante todo, tener objetivos claros. Concentrar mis capacidades en actividades de alto valor y afinar un método para medir mis progresos con regularidad. Comprendí que los grandes proyectos, con toda su complejidad, se gestionan mejor con pequeños pasos constantes, diarios, analizando los resultados para corregir el rumbo. Hacer las cosas correctamente, definiendo prioridades para terminar el trabajo aunque se disponga de pocos recursos. Comprendí que una gestión adecuada del proyecto y los planes de recursos apoyados en herramientas digitales mejoran los resultados y permiten medir el avance con métricas concretas. Salí del seminario satisfecho y con la intención de cambiar mis hábitos de trabajo, para ganar en eficiencia y eficacia con plena conciencia de los objetivos que hay que alcanzar.»
Demetrio Francesco Serranò
arquitecto, asistió al seminario de Moscú del 11 de diciembre de 2025