
DAA — Cursos para profesionales del diseño
Director de proyectos de diseño: lleva tu carrera a un nuevo nivel
Bienvenido a un viaje que transformará tu carrera en el diseño.
El curso completo «Director de proyectos de diseño: lleva tu carrera al siguiente nivel» de Design Algorithm Academy es un programa intensivo de 16 horas académicas. Está dirigido a arquitectos, diseñadores de interiores, decoradores y estudiantes de diseño ambiciosos. El curso aporta las competencias estratégicas y prácticas para construir tu propio negocio de diseño y gestionar con seguridad cualquier proyecto llave en mano.
El objetivo principal de este programa
Desarrollar las competencias de un «Director de proyectos de diseño», dotando a los graduados de una visión global clara y de herramientas operativas. El objetivo del curso es enseñarte a gestionar de forma estratégica clientes y presupuestos y a coordinar todo el ciclo de vida del proyecto, desde el diseño hasta la ejecución. Podrás garantizar la excelencia mediante un riguroso control de calidad y un cumplimiento normativo perfecto.
Programa profesional complementario — programa de perfeccionamiento profesional
Plan de estudios oficial: «Менеджмент дизайн-проектов»
Tema 1.Enfoques modernos de la gestión de proyectos de diseño
1 hTema 2.Gestión estratégica y proyecto en el design management
4 hTema 3.Organización y control de la ejecución del proyecto
5 hTema 4.Algoritmos de proyecto y gestión de soluciones técnicas en proyectos de diseño
4 hEvaluación final
2 hTotal — 16 horas académicas
Licencia № Л035-01298-77/03676997 de 1 de noviembre de 2025 — Departamento de Educación y Ciencia de la ciudad de Moscú.
Más sobre el programa →Precio del curso: 119 900 ₽ 99 900 ₽
Acceso a los materiales inmediatamente después del pago
El pago se realiza en la plataforma GetCourse: con tarjeta de banco ruso, con tarjeta de banco no ruso, mediante código QR o la app del banco, y también a plazos o con crédito (Sberbank, T-Bank, Split, FreshCredit y otros socios).
Módulo n.º 1
La parte legal de la relación con el cliente. Incluye la propuesta comercial, que se elabora para cada una de las 3 fases de diseño e implica 3 contratos separados. Las tres fases incluyen la definición del presupuesto, para permitir al cliente gestionar sus finanzas de forma eficaz y predecible.
Módulo n.º 2
Gestión de los proveedores potenciales desde la fase de concepto, para obtener estimaciones de coste de los materiales previstos en el proyecto, así como información técnica, con mucha antelación respecto a la fase final del diseño (planos técnicos). Interacción con las empresas constructoras, que se incorporan incluso antes de que concluya el proceso de diseño.
Módulo n.º 3
Gestión de la obra, que incluye: la interacción con la empresa constructora y los distintos proveedores de materiales de acabado, puertas, instalaciones de fontanería y técnicas, mobiliario estándar y a medida, electrodomésticos, iluminación, textiles y decoración. Control de calidad y gestión de la logística, los plazos y los presupuestos.
Resultado
К концу этого интенсивного курса участники освоят стратегическое управление проектами, от взаимодействия с клиентами до планирования бюджета и реализации проектов на объекте. Они смогут преодолевать бюрократические препоны, внедрять протоколы качества и уверенно управлять каждым этапом, повышая свой профессионализм и прибыльность своей компании. Обучение проходит в форме дополнительной профессиональной программы — программы повышения квалификации «Менеджмент дизайн-проектов» (16 академических часов, дистанционный формат). По итогам успешного прохождения итоговой аттестации выдаётся удостоверение о повышении квалификации на бланке, образец которого установлен организацией самостоятельно.
Programa de estudio
Módulo 1: Estrategia comercial y gestión de clientes
Objetivo: El papel del director de proyectos de diseño. Metodología. Ventajas estratégicas. 5 horas de teoría
- Etapa 1 — El contrato de concepto. Análisis de las necesidades del cliente. Presupuesto preliminar.
- Etapa 2 — El contrato de presupuesto: traducir el concepto en un presupuesto. Estrategias de negociación
- Etapa 3 — El contrato de documentación de proyecto. Coordinación con los contratistas.
- Un conjunto de herramientas integrado: desde la primera reunión con el cliente hasta el contrato ganador
Módulo 2: Integración proactiva de proveedores y empresas
Objetivo: Teoría. 5 horas
- Una cadena de suministro inteligente: implicar a las partes interesadas desde la fase de concepto
- Una evaluación económica preliminar de las ofertas comerciales de los proveedores
- Alianza estratégica con una empresa constructora
- Codiseño con proveedores y contratistas. La cadena de suministro
- Sincronización de los tiempos: cronograma del proyecto y suministros
Módulo 3: Gestión de la obra y control de calidad
Objetivo: Práctica. 6 horas
- El inicio de la obra: comunicación con el equipo de construcción. Los roles.
- El corazón de la coordinación: las reuniones en obra. Métodos de gestión. Análisis de situaciones conflictivas
- Logística y gestión de los flujos de materiales. Control de calidad. Reclamaciones.
- Control del presupuesto durante la ejecución. Informes financieros.
- Protocolo de control de calidad de la obra
- Análisis de casos prácticos. El procedimiento de cierre de la obra.
Ventajas del curso en línea para profesionales
Lo analizamos de forma visual: presentaciones e infografías
Diseñamos el curso especialmente para que incluso los temas más difíciles se asimilen con facilidad y perduren en la memoria
Estudia cuando te convenga y a tu propio ritmo
Vuelve a los temas difíciles, repasa los materiales y avanza solo cuando estés totalmente preparado

Comienzo gratuito
3 horas de contenido introductorio gratuito
Curso completo
Curso en línea — 16 horas académicas según el plan de estudios oficial
Práctica y webinars en directo
Reforzaremos lo aprendido y resolveremos las dudas
Precio del curso: 119 900 ₽ 99 900 ₽
Acceso a los materiales inmediatamente después del pago
El pago se realiza en la plataforma GetCourse: con tarjeta de banco ruso, con tarjeta de banco no ruso, mediante código QR o la app del banco, y también a plazos o con crédito (Sberbank, T-Bank, Split, FreshCredit y otros socios).
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