DAA — Cursos para profesionales del diseño
Director de proyectos de diseño: lleva tu carrera a un nuevo nivel
Bienvenido a un viaje que transformará tu carrera en el diseño.
El curso completo «Director de proyectos de diseño: lleva tu carrera al siguiente nivel» de Design Algorithm Academy es un programa intensivo de 16 horas académicas. Está dirigido a arquitectos, diseñadores de interiores, decoradores y estudiantes de diseño ambiciosos. El curso aporta las competencias estratégicas y prácticas para construir tu propio negocio de diseño y gestionar con seguridad cualquier proyecto llave en mano.
El objetivo principal de este programa
Desarrollar las competencias de un «Director de proyectos de diseño», dotando a los graduados de una visión global clara y de herramientas operativas. El objetivo del curso es enseñarte a gestionar de forma estratégica clientes y presupuestos y a coordinar todo el ciclo de vida del proyecto, desde el diseño hasta la ejecución. Podrás garantizar la excelencia mediante un riguroso control de calidad y un cumplimiento normativo perfecto.
Precio del curso: 139 900 ₽ 119 900 ₽
Si el grupo no se completa, reembolsaremos el importe íntegro de la matrícula
El pago se realiza en la plataforma GetCourse: con tarjeta de banco ruso, con tarjeta de banco no ruso, mediante código QR o la app del banco, y también a plazos o con crédito (Sberbank, T-Bank, Split, FreshCredit y otros socios).
Módulo n.º 1
La parte legal de la relación con el cliente. Incluye la propuesta comercial, que se elabora para cada una de las 3 fases de diseño e implica 3 contratos separados. Las tres fases incluyen la definición del presupuesto, para permitir al cliente gestionar sus finanzas de forma eficaz y predecible.
Módulo n.º 2
Gestión de los proveedores potenciales desde la fase de concepto, para obtener estimaciones de coste de los materiales previstos en el proyecto, así como información técnica, con mucha antelación respecto a la fase final del diseño (planos técnicos). Interacción con las empresas constructoras, que se incorporan incluso antes de que concluya el proceso de diseño.
Módulo n.º 3
Gestión de la obra, que incluye: la interacción con la empresa constructora y los distintos proveedores de materiales de acabado, puertas, instalaciones de fontanería y técnicas, mobiliario estándar y a medida, electrodomésticos, iluminación, textiles y decoración. Control de calidad y gestión de la logística, los plazos y los presupuestos.
Resultado
К концу этого интенсивного курса участники освоят стратегическое управление проектами, от взаимодействия с клиентами до планирования бюджета и реализации проектов на объекте. Они смогут преодолевать бюрократические препоны, внедрять протоколы качества и уверенно управлять каждым этапом, повышая свой профессионализм и прибыльность своей компании. Очный курс — авторская программа Академии: занятия в Москве, работа в малой группе и разбор проектов участников. Он не является дополнительной профессиональной программой, удостоверение о повышении квалификации по нему не выдаётся: этот документ выдаётся по программе «Менеджмент дизайн-проектов» в дистанционном формате.
Programa de estudio
Módulo 1: Estrategia comercial y gestión de clientes
Objetivo: El papel del director de proyectos de diseño. Metodología. Ventajas estratégicas. 5 horas de teoría
- Etapa 1 — El contrato de concepto. Análisis de las necesidades del cliente. Presupuesto preliminar.
- Etapa 2 — El contrato de presupuesto: traducir el concepto en un presupuesto. Estrategias de negociación
- Etapa 3 — El contrato de documentación de proyecto. Coordinación con los contratistas.
- Un conjunto de herramientas integrado: desde la primera reunión con el cliente hasta el contrato ganador
Módulo 2: Integración proactiva de proveedores y empresas
Objetivo: Teoría. 5 horas
- Una cadena de suministro inteligente: implicar a las partes interesadas desde la fase de concepto
- Una evaluación económica preliminar de las ofertas comerciales de los proveedores
- Alianza estratégica con una empresa constructora
- Codiseño con proveedores y contratistas. La cadena de suministro
- Sincronización de los tiempos: cronograma del proyecto y suministros
Módulo 3: Gestión de la obra y control de calidad
Objetivo: Práctica. 6 horas
- El inicio de la obra: comunicación con el equipo de construcción. Los roles.
- El corazón de la coordinación: las reuniones en obra. Métodos de gestión. Análisis de situaciones conflictivas
- Logística y gestión de los flujos de materiales. Control de calidad. Reclamaciones.
- Control del presupuesto durante la ejecución. Informes financieros.
- Protocolo de control de calidad de la obra
- Análisis de casos prácticos. El procedimiento de cierre de la obra.
Ventajas del curso presencial para profesionales
El curso presencial está dirigido por el diseñador italiano Pierangelo Moro
Es la oportunidad de aprender directamente de la experiencia, hacer preguntas y recibir feedback personal
Las clases se imparten en el centro de Moscú
Las clases se imparten los jueves de 17:00 a 20:00 en el centro de Moscú, con buenas conexiones de transporte
Comienzo gratuito
3 horas de contenido introductorio gratuito
18 horas de trabajo presencial
Cada sesión dura 4 horas académicas
Garantía de aprendizaje
Para comenzar se requiere un mínimo de 12 participantes
Precio del curso: 139 900 ₽ 119 900 ₽
Si el grupo no se completa, reembolsaremos el importe íntegro de la matrícula
El pago se realiza en la plataforma GetCourse: con tarjeta de banco ruso, con tarjeta de banco no ruso, mediante código QR o la app del banco, y también a plazos o con crédito (Sberbank, T-Bank, Split, FreshCredit y otros socios).
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