DAA — Corsi per professionisti del design
Responsabile di progetti di design: porta la tua carriera a un nuovo livello
Benvenuto in un viaggio che trasformerà la tua carriera nel design.
Il corso completo «Responsabile di progetti di design: porta la tua carriera al livello successivo» della Design Algorithm Academy è un programma intensivo di 16 ore accademiche. È rivolto ad architetti, interior designer, decoratori e studenti di design ambiziosi. Il corso fornisce le competenze strategiche e pratiche per costruire la propria attività di design e gestire con sicurezza qualsiasi progetto chiavi in mano.
L'obiettivo principale di questo programma
Sviluppare le competenze del «Responsabile di progetti di design», dotando i diplomati di una visione globale chiara e di strumenti operativi. L'obiettivo del corso è insegnarti a gestire strategicamente clienti e budget e a coordinare l'intero ciclo di vita del progetto — dalla progettazione alla realizzazione. Potrai garantire l'eccellenza attraverso un rigoroso controllo qualità e una perfetta conformità normativa.
Prezzo del corso: 139 900 ₽ 119 900 ₽
Se il gruppo non si completa, rimborseremo l'intera quota del corso
Il pagamento avviene sulla piattaforma GetCourse: con carta di banca russa, con carta di banca non russa, tramite codice QR o app della banca, e anche a rate o con credito (Sberbank, T-Bank, Split, FreshCredit e altri partner).
Modulo n. 1
L'aspetto legale del rapporto con il cliente. Comprende la proposta commerciale, redatta per ciascuna delle 3 fasi di progettazione e che prevede 3 contratti separati. Tutte e tre le fasi includono la definizione del budget, per permettere al cliente di gestire le proprie finanze in modo efficace e prevedibile.
Modulo n. 2
Gestione dei potenziali fornitori a partire dalla fase di concept — per ottenere stime di costo dei materiali previsti nel progetto, oltre a informazioni tecniche, con largo anticipo rispetto alla fase finale di progettazione (disegni tecnici). Interazione con le imprese di costruzione, coinvolte ancor prima del completamento del processo di progettazione.
Modulo n. 3
Gestione del cantiere, che comprende: l'interazione con l'impresa di costruzione e i vari fornitori di materiali di finitura, porte, impianti idraulici e tecnici, mobili standard e su misura, elettrodomestici, illuminazione, tessili e decorazioni. Controllo qualità e gestione di logistica, tempistiche e budget.
Risultato
К концу этого интенсивного курса участники освоят стратегическое управление проектами, от взаимодействия с клиентами до планирования бюджета и реализации проектов на объекте. Они смогут преодолевать бюрократические препоны, внедрять протоколы качества и уверенно управлять каждым этапом, повышая свой профессионализм и прибыльность своей компании. Очный курс — авторская программа Академии: занятия в Москве, работа в малой группе и разбор проектов участников. Он не является дополнительной профессиональной программой, удостоверение о повышении квалификации по нему не выдаётся: этот документ выдаётся по программе «Менеджмент дизайн-проектов» в дистанционном формате.
Programma di studio
Modulo 1: Strategia commerciale e gestione dei clienti
Obiettivo: Il ruolo del responsabile di progetti di design. Metodologia. Vantaggi strategici. 5 ore di teoria
- Fase 1 — Il contratto di concept. Analisi delle richieste del cliente. Budget preliminare.
- Fase 2 — Il contratto sul budget: tradurre il concept in un preventivo. Strategie di negoziazione
- Fase 3 — Il contratto per la documentazione progettuale. Coordinamento con gli appaltatori.
- Un toolkit integrato: dal primo incontro con il cliente al contratto vincente
Modulo 2: Integrazione proattiva di fornitori e aziende
Obiettivo: Teoria. 5 ore
- Una filiera intelligente: coinvolgere gli stakeholder già nella fase di concept
- Una valutazione economica preliminare delle offerte commerciali dei fornitori
- Alleanza strategica con un’impresa di costruzioni
- Co-progettazione con fornitori e appaltatori. La filiera
- Sincronizzazione dei tempi: cronoprogramma del progetto e forniture
Modulo 3: Gestione del cantiere e controllo qualità
Obiettivo: Pratica. 6 ore
- L'avvio del cantiere: comunicazione con la squadra di costruzione. I ruoli.
- Il cuore del coordinamento: le riunioni in cantiere. Metodi di gestione. Analisi delle situazioni controverse
- Logistica e gestione dei flussi di materiali. Controllo qualità. Reclami.
- Controllo del budget durante la realizzazione. Rendicontazione finanziaria.
- Protocollo di controllo qualità del cantiere
- Analisi di casi pratici. La procedura di chiusura del cantiere.
Vantaggi del corso in presenza per i professionisti
Il corso in presenza è tenuto dal designer italiano Pierangelo Moro
È l'occasione per apprendere direttamente dall'esperienza, fare domande e ricevere un feedback personale
Le lezioni si tengono nel centro di Mosca
Le lezioni si tengono il giovedì dalle 17:00 alle 20:00 nel centro di Mosca, con comodi collegamenti di trasporto
Inizio gratuito
3 ore di contenuti introduttivi gratuiti
18 ore di lavoro in presenza
Ogni lezione dura 4 ore accademiche
Garanzia di formazione
Per iniziare sono necessari almeno 12 partecipanti
Prezzo del corso: 139 900 ₽ 119 900 ₽
Se il gruppo non si completa, rimborseremo l'intera quota del corso
Il pagamento avviene sulla piattaforma GetCourse: con carta di banca russa, con carta di banca non russa, tramite codice QR o app della banca, e anche a rate o con credito (Sberbank, T-Bank, Split, FreshCredit e altri partner).
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