Комплексный курс «Руководитель дизайн-проектов: вывод вашей карьеры на новый уровень» от Design Algorithm Academy — это интенсивная 16-ти часовая программа, состоящая из трех модулей (10 часов теории и 6 часов практики). Разработана для архитекторов, дизайнеров интерьеров, декораторов и амбициозных студентов профильных ВУЗов. Этот курс даст вам стратегические и практические навыки, необходимые для построения собственного дизайн-бизнеса. Вы станете лидером на рынке, способным эффективно управлять любым проектом «под ключ».
DAA – Курсы для профессионалов дизайна
Руководитель дизайн-проектов: вывод вашей карьеры на новый уровень
Развить компетенции «Руководителя дизайн-проектов», вооружив выпускников курса четким глобальным видением и операционными инструментами. Цель курса — научить стратегически управлять клиентами и бюджетами, а также координировать весь жизненный цикл проекта — от этапа проектирования до реализации. Вы сможете гарантировать совершенство посредством строгого контроля качества и идеального соответствия нормативным требованиям.
Добро пожаловать в путешествие, которое изменит вашу карьеру в сфере дизайна.
Основная цель этой программы
Модуль № 3
Управление строительной площадкой, которое включает: взаимодействие со строительной компанией и различными поставщиками отделочных материалов, дверей, сантехнического и инженерного оборудования, стандартной мебели и мебели на заказ, бытовой техники, освещения, текстиля и декора.
Контроль качества и управление логистикой, графиками и бюджетами.
Контроль качества и управление логистикой, графиками и бюджетами.
К концу этого интенсивного курса участники освоят стратегическое управление проектами, от взаимодействия с клиентами до планирования бюджета и реализации проектов на объекте. Они смогут преодолевать бюрократические препоны, внедрять протоколы качества и уверенно управлять каждым этапом, повышая свой профессионализм и прибыльность своей компании. По результатам обучения выпускники получат документ государственного образца "Руководитель дизайн-проектов".
Результат
Юридическая сторона взаимодействия с клиентом. Включает в себя коммерческое предложение, которое составляется для каждого из 3 этапов проектирования и подразумевает 3 отдельных договора. Все три этапа включают определение бюджета, чтобы позволить клиенту эффективно и предсказуемо управлять своими финансами.
Модуль № 1
Модуль № 2
Управление потенциальными поставщиками, начиная с этапа разработки концепции. Для получения оценки стоимости материалов, предусмотренных в проекте, а также технической информации заблаговременно до финального этапа разработки проекта (технические чертежи).
Взаимодействие со строительными компаниями, которые привлекаются еще до завершения процесса проектирования.
Взаимодействие со строительными компаниями, которые привлекаются еще до завершения процесса проектирования.
Программа обучения
Модуль 2: Проактивная интеграция поставщиков и компаний
- Интеллектуальная цепочка поставок: вовлечение заинтересованных сторон на этапе разработки концепции
- Предварительная экономическая оценка коммерческих предложений от поставщиков
- Стратегический альянс со строительной компанией
- Совместное проектированияе с поставщиками и подрядчиками. Цепочка поставок
- Синхронизация времени: план проекта и поставки
- Начало строительства: Коммуникация со строительной бригадой. Роли.
- Сердце координации: совещания на объекте. Методы управления. Анализ спорных ситуаций
- Логистика и управление материальными потоками. Контроль качества. Рекламации.
- Контроль бюджета во время реализации. Финансовая отчетность.
- Протокол контроля качества строительной площадки
- Анализ примеров из практики. Процедура закрытия строительной площадки.
Модуль 3: Управление строительной площадкой и контроль качества
Практика. 6 часов
- Этап 1- Концептуальный договор. Анализ запросов клиента. Предварительный бюджет.
- Этап 2-Договор на бюджет: перевод концепции в смету. Стратегии переговоров
- Этап 3 – Договор на проектную документацию. Координация с подрядчиками.
- Интегрированный инструментарий: от первой встречи с клиентом до выигрышного контракта
Теория. 5 часов
Роль руководителя дизайн-проектов. Методика. Стратегические преимущества. 5 теоретических часов
Модуль 1: Коммерческая стратегия и управление клиентами
Остались вопросы?
Оставьте заявку, и мы ответим на все ваши вопросы в кратчайшие сроки